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2022年5月经营分析调度会简报
日期:2022-06-24 作者:市场部 点击次数:
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6月17日,湖北盐业集团召开5月份经营分析调度会。会议由党委委员、副总经理陈品主持,党委委员、总会计师赵保雄,副总经理杨军,各分子公司负责人、集团总部相关部室负责人参加了会议。

会上,市场部、仓储物流品控部、财务部分别就1至5月份的销售完成情况、调运计划执行情况、财务指标完成情况进行了分析,并就下一步工作做了安排和建议。

副总经理杨军提出,各公司要落实安全生产责任制,统筹安排好各项商品盐的调运工作,强化仓储管理,完善食盐储备管理工作。

党委委员、副总经理陈品对1至5月份的销售情况以及重点营销工作中存在的不足进行了分析和点评,对下一阶段的工作提出四点要求:一是自我剖析,加强营销分析,对工作要有重点计划和安排,聚焦风险性机会赢得竞争。二是推高出新,以“四个强化”为抓手,着力优化高端盐及洗涤盐的结构占比。三是重申纪律,严肃价格规定,强化价本利经营理念,合规经营。四是深挖增效,加强营销过程建设,全力推进“我为盐业代言”等相关营销工作。

党委委员、总会计师赵保雄做了总结讲话,对当前的经营情况和存在的问题进行了分析,并强调指出:一是在坚守价格的同时要注重提升中高端盐占比;二是要加强亏损企业的治理快速推进重点项目落实;三是要全力配合第三方审计工作;四是要努力实现“时间过半、任务过半”。

    最后,陈品强调本次会议既是为完成半年任务、锚定半年目标的一次自我检视、自我分析的动员会,更是认清当前形势,打破市场僵局,克服畏难情绪,抢抓全年目标的一次观念碰撞,思想统一的交流会,希望大家下去以后要以铁担当,扛起铁责任,以“硬作风”完成“硬任务”,把我们的销量卖出加速度,把我们的品质卖出新高度,立足于半年,着眼于全年,深思远虑谋篇布局做好上半年小结,写好下半篇文章。


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